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公司治理

公司根据《公司法》、《证券法》、《上市(shi)公司治(zhi)理准(zhun)则(ze)》等(deng)法律法规的规定。

建立了(le)(le)由股东(dong)大会、董事会、监事会和(he)(he)管理(li)层(ceng)组成(cheng)的(de)(de)公(gong)司(si)治理(li)结构(gou),形成(cheng)了(le)(le)权力机(ji)构(gou)、决策机(ji)构(gou)、监督机(ji)构(gou)和(he)(he)管理(li)层(ceng)之(zhi)间权责(ze)明确、运作(zuo)规范的(de)(de)相互(hu)协调和(he)(he)相互(hu)制(zhi)衡机(ji)制(zhi)。公(gong)司(si)董事会下设战略、审计、提名、薪(xin)酬与考核等四(si)个专(zhuan)业(ye)委员会,对董事会的(de)(de)科学决策起到积极作(zuo)用。同时公(gong)司(si)系统地设置了(le)(le)内部经营管理(li)机(ji)构(gou),建立起了(le)(le)一套符合(he)现代企业(ye)要(yao)求的(de)(de)经营管理(li)规范和(he)(he)流程,形成(cheng)了(le)(le)较为完(wan)整的(de)(de)内控体系。